Automación (BPA)

Control total sobre la ejecución de tus procesos de negocio

¿Cómo funciona la automación de procesos en la práctica?

Al automatizar los procesos de negocio, todos los involucrados en la operación tienen acceso a diversas herramientas que gestionan la ejecución de sus tareas descritas en la fase de documentación.

Esta solución asegura que los miembros del equipo sigan el proceso establecido y no se desvíen para satisfacer sus necesidades personales, evitando que el flujo de trabajo diseñado sea pasado por alto o abandonado, lo que podría llevar a la pérdida de esfuerzos de mapeo y optimización.

Reduce tus costos operativos

Al eliminar parte del trabajo manual y minimizar el retrabajo y desperdicios causados por errores, es posible reducir significativamente los costos operativos.

Algunos ejemplos de lo que se puede hacer:

  • Eliminación de entrada de datos mediante la integración con un sistema de información existente en la organización
  • Procesamiento por lotes utilizando prompts de IA
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Asegura mayor precisión y menos errores en las tareas

Con la automatización, las tareas se realizan con precisión y consistencia, previniendo errores humanos que pueden ser costosos para el negocio.

Algunos ejemplos de lo que se puede hacer:

  • Evitar la aprobación de un registro de cliente si se detecta un problema financiero
  • Evitar contratar a alguien sin verificar su historial criminal
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Aumenta la productividad

Con plazos y entregas monitoreados, equipos comprometidos y tareas repetitivas optimizadas, el resultado solo puede ser positivo: todo funciona con mayor fluidez y la productividad aumenta significativamente.

Nuestras historias de éxito muestran que la productividad puede aumentar al menos un 50%.

Monitorea los datos y asegura que tus operaciones se mantengan conformes

Se mantiene un registro detallado de todas las acciones de los usuarios en la base de datos de la plataforma. Esto asegura que la empresa siempre cumpla con los estándares de la industria o las regulaciones internas, además de facilitar la preparación para auditorías.

La automación ayuda a tu equipo a trabajar de manera sistemática, proporcionando la evidencia que los auditores requieren diariamente, sin la molestia de recolectar documentos y recibos.

Escala tus operaciones y fomenta el crecimiento empresarial

A medida que aumentan las cargas de trabajo, la automatización ayuda a gestionar todo, eliminando la necesidad de contratar más empleados para manejar la demanda.

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Asegúrate de que tus clientes siempre estén satisfechos

Los clientes pueden notar la diferencia cuando un proceso resuelve sus desafíos de manera simple, entregando a tiempo y con mayor calidad.

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Asegura una mayor transparencia para todos los interesados

Con la trazabilidad proporcionada por la automatización, todos los involucrados en las operaciones de la empresa pueden acceder fácilmente a los datos que necesitan:

El cliente puede monitorear el cumplimiento de su pedido

El gerente puede ver la productividad del equipo

El director puede monitorear los indicadores de rendimiento

Los socios pueden monitorear el crecimiento del negocio

Aumenta la calidad de las entregas con la estandarización

Cuanto más estandarizados estén los procesos, mejor será la calidad de lo que tu cliente recibe. La automatización puede ayudar definitivamente a lograr esto.

Cuenta con una solución adaptada a tu realidad empresarial y recursos

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¿Quieres saber cómo diseñar procesos de negocio optimizados para la automación?