Controle total da execução de seus processos de negócio
Como funciona a automação de processos na prática?
Com a automação dos processos de seu negócio, as pessoas envolvidas na operação passam a contar com diversos recursos que controlam a execução de suas tarefas definidas na etapa de documentação.
Essa solução garante que os colaboradores não se desviem do processo estabelecido para atender suas necessidades pessoais, evitando que o fluxo desenhado acabe sendo esquecido ou abandonado, o que pode resultar na perda dos esforços de mapeamento e otimização.
Reduza os custos da sua operação
Alguns exemplos de que pode ser feito:
- Eliminação da digitação de dados por meio de integração com algum sistema de informação existente na organização
- Processamento em lote utilizando prompts de IA
Garanta mais precisão e menos erros nas tarefas
Alguns exemplos de que pode ser feito:
- Não permitir a aprovação de um cadastro de cliente se for detectada uma pendência financeira
- Não concluir a contratação de uma pessoa sem fornecer informações sobre antecedentes criminais
Eleve a produtividade
Com prazos e entregas monitorados, equipes engajadas e tarefas repetitivas sistematizadas, o resultado não pode ser outro: tudo funciona de forma acelerada e a produtividade aumenta significativamente.
Nossos casos de sucesso comprovam que a produtividade pode ser aumentada em no mínimo 50%.
Rastreie dados e mantenha suas operações em conformidade
A automação faz com que sua equipe trabalhe de forma disciplinada, gerando as evidências exigidas pelo auditor no dia a dia, sem a necessidade de ficar reunindo documentos e comprovantes.
Escale operações, impulsione o crescimento do negócio
Quando as cargas de trabalho aumentam, a automação ajuda a gerenciar tudo, eliminando a necessidade de aumentar o número de colaboradores para dar conta da demanda.
Mantenha seus clientes sempre satisfeitos
Os clientes notam a diferença de um processo capaz de solucionar seus desafios de forma simplificada, proporcionando entregas no prazo e com mais qualidade.
Entregue mais transparência para todos os stakeholders
Por meio da rastreabilidade alcançada com a automação, todas as pessoas envolvidas na operação da empresa têm acesso fácil aos dados que precisam:
O cliente pode acompanhar o atendimento do seu pedido
O gerente pode visualizar a produtividade do time
O diretor pode acompanhar os indicadores de desempenho
Os sócios podem acompanhar o crescimento do negócio
Aumente a qualidade das entregas com a padronização
Tenha uma solução adequada à realidade e recursos do seu negócio
Veja o que nossos clientes têm a dizer sobre os impactos das soluções HEFLO em seus resultados
Quer saber como desenhar processos de negócio otimizados para a automação?
